Die 38-Stunden-Woche für Manager: Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung

Author:   Daniel Walther
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   2., akt. u. überarb. Auflage 2020
ISBN:  

9783658291341


Pages:   263
Publication Date:   26 March 2020
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Die 38-Stunden-Woche für Manager: Optimale Work-Life-Balance durch gute Führung


Overview

Der Arbeitstag ist immer zu kurz, um alles zu schaffen, was man sich vorgenommen hat – das gilt umso mehr für Führungskräfte. Wie können sie ihre Ziele erreichen, ohne ihr Privatleben zu vernachlässigen? Welche Strukturen müssen dafür im Unternehmen und im Team vorhanden sein, was können Führungskräfte selbst tun, um ihren Alltag und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern effizient und erfolgreich zu gestalten? Erleichtert die Digitalisierung die Arbeit? Dieses Buch, das nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegt, ist eine Hilfestellung für Manager jeder Hierarchieebene, um die eigene Work-Life-Balance zu verbessern. Basierend auf einer grundlegenden Untersuchung aller Bereiche der Führung werden konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte und alle, die es werden wollen.

Full Product Details

Author:   Daniel Walther
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   2., akt. u. überarb. Auflage 2020
Dimensions:   Width: 16.80cm , Height: 1.50cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.472kg
ISBN:  

9783658291341


ISBN 10:   3658291346
Pages:   263
Publication Date:   26 March 2020
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Reviews

Author Information

Dr. Daniel Walther hat als geschäftsführender Gesellschafter durch die Gründung und den Aufbau von Unternehmen sowie durch mehrere Beteiligungen Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen gemacht. Zudem arbeitete er mehrere Jahre in der Beratung, wobei er sich hauptsächlich mit der Verbesserung von Prozessen und dem daraus resultierenden Change Management beschäftigte. Mehr als ein Jahrzehnt verbrachte er in verschiedenen Konzerngesellschaften mehrerer Finanzdienstleister, bei denen er in unterschiedlichen Positionen direkt für Vorstände gearbeitet hat, die letzten Jahre als Direktor. Heute arbeitet er als Bereichsleiter in der Internationalen Einheit eines deutschen Konzerns, Beirat im Ausland und selbstständiger Berater in Düsseldorf.

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