Der Projekt-Kapitän: Mit seemännischer Gelassenheit Projekte zum Erfolg führen
Author:   Olaf Hinz
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   2013 ed.
ISBN:  

9783658014506


Pages:   150
Publication Date:   17 June 2013
Format:   Hardback
Availability:   Available To Order   Availability explained
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Der Projekt-Kapitän: Mit seemännischer Gelassenheit Projekte zum Erfolg führen


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Overview

Erfolgreiches Projektmanagement benötigt mehr als herkömmliche Werkzeuge, Checklisten und Tools. Ein Projektleiter braucht die Haltung eines versierten Kapitäns, der konzentriert, hellwach und mit der gebotenen Gelassenheit die Lage an Bord im Griff hat. Auf Kursänderungen und Stürme reagiert er nicht mit operativer Hektik, sondern er berechnet die neue Route und führt seine Mannschaft durch ruhige und weniger ruhige Gewässer. Ein intelligentes Buch, das Projektmanagement aus einer neuen Perspektive betrachtet.

Full Product Details

Author:   Olaf Hinz
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   2013 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 1.10cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.350kg
ISBN:  

9783658014506


ISBN 10:   3658014504
Pages:   150
Publication Date:   17 June 2013
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Available To Order   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

An Deck hat der Kapitän das Kommando, an Land der Reeder - Ein Projekt braucht klare Rollen.- Warum der Kapitän nicht unter Deck bleibt: Aktive Führung.- Keine Furcht vor dem​ Reeder: Auftraggeberinteressen aktiv regulieren.- Auf der Brücke Klartext reden - Wirkungsvolle Kommunikation.- Alle Mann an Bord - Motivation und Teamarbeit dank Sinn und Zusammenhang.- Sturm in Sicht - Projekte am Rande des Chaos führen.- Führung mit seemännischer Gelassenheit - Projektmanagement jenseits der Planwirtschaft.- Wirksame Projektführung braucht keine Helden.

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Pressestimmen: Hinz setzt dort an, wo andere Projektleitf�den enden - jenseits der Tools. bb abstracts (www.business-bestseller.com), 01.08.2013


Pressestimmen: Hinz setzt dort an, wo andere Projektleitfaden enden - jenseits der Tools. bb abstracts (www.business-bestseller.com), 01.08.2013


Pressestimmen: Hinz setzt dort an, wo andere Projektleitfaden enden - jenseits der Tools. bb abstracts (www.business-bestseller.com), 01.08.2013


Author Information

Olaf Hinz berät seit 2000 Führungskräfte und Projektleiter sowie Organisationen bei Veränderungsprozessen. Nach dem Studium stieg der Diplom-Volkswirt zunächst als Projektfinanzierer bei der LB Kiel in das Projektgeschäft ein. Danach leitete er das Ministerbüro von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein. Anschließend war er als HR Manager bei der LB Kiel tätig. Die Schwerpunkte seiner Beraterausbildung waren systemische Beratung und Coaching bei Prof. Wilhelm Backhausen, Organisationsentwicklung bei Prof. Rudi Wimmer, Prof. Dirk Baecker, Prof. Fritz Simon und anderen, Change Management bei Klaus Doppler, Projektmanagement bei Kepner-Tregoe, Breuel & Partner sowie Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement bei Prof. Claus Nowak.

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