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"Dieses Buch ruckt den Aufbau personeller Verflechtungen uber Vorstands- und Aufsichtsratsebene (Kooptationen) zwischen deutschen Unternehmen in den Kontext der strategischen Unternehmensfuhrung: Im Mittelpunkt der empirischen Untersuchung steht die Uberprufung der Hypothese, dass die Unternehmensleitung den Aufsichtsrat zur Herstellung wichtiger interorganisationaler Beziehungen nutzt. Um diesen Nachweis zu fuhren, wird eine Langsschnittstudie (1969-1988) fur 56 Industrieunternehmen nach der sog. ""Broken-Tie-Methodik"" durchgefuhrt. In einem zweiten Schritt wird uberpruft, ob und inwieweit sich der Aufbau von dauerhaften Kooptationsbeziehungen durch komplexe Abhangigkeitsbeziehungen zur Lieferanten- und Abnehmerseite erklaren lasst."""

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9783790808636

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