Overview

This book addresses a question that has been somewhat neglected in the many studies of the mercantile operations of the ‘merchant of Prato’, Francesco di Marco Datini, in the years around 1400: the operations of his firm in the Maghrib, a region in which he and his colleagues had to operate through agents, rather than by means of branches or sister companies based in the region. Thanks to the voluminous material of the Datini archive in Prato, it offers a reconstruction of commercial strategies through the study of networks, of economic actors, their identity and their practices, and of the link between trade and the State, especially the Florentine one.

Full Product Details

Author:   Ingrid- Houssaye Michienzi ,  Ingrid Houssaye Michienzi
Publisher:   Brill
Imprint:   Brill
Volume:   96
Weight:   1.221kg
ISBN:  

9789004232891

ISBN 10:   9004232893
Pages:   694
Publication Date:   05 April 2013
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Available To Order  
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Language:   French

Table of Contents

Table des illustrations ... xiii Table des documents ... xvii Remerciements ... xxi Introduction ... xxiii Antony Molho Introduction ... 1 PREMIERE PARTIE: LA NECESSITE DE DISPOSER D’UN RESEAU MARCHAND I Une structure vulnerable ... 35 1. Une entreprise a faibles ressources familiales ... 35 1.1. Les compagnies marchandes Florentines ≪ classiques ≫ ... 38 1.2. Le cas atypique de la compagnie Datini ... 43 2. L’eclosion de nouvelles formes de solidarite et de fijidelite ... 60 2.1. L’elargissement des parentes : enjeux et consequences 60 2.2. La confijiance et la defijiance : moyens de controle et de regulation ... 69 2.3. La force des liens identitaires ... 75 II Etablir des relations commerciales avec le Maghreb : atouts et faiblesses de la compagnie Datini ... 85 1. Le personnel de la compagnie Datini ... 89 1.1. La compagnie Datini : une entreprise de taille modeste ? ... 89 1.2. Formation, recrutement et promotion du personnel ... 94 1.3. L’emploi d’un personnel competent et experimente aux postes cles ... 107 2. Des points d’appui limites ... 116 2.1. La compagnie pisane ... 119 2.2. La fijiliale majorquine ... 129 III Une situation diplomatique ambigue : les conditions de commerce de la ≪ nation ≫ florentine au Maghreb ... 135 1. Le cadre de l’echange ... 143 1.1. Presence et organisation des marchands florentins a l’etranger ... 148 1.2. Les conditions du commerce avec les pays du Maghreb ... 154 2. L’absence d’un veritable statut florentin ... 163 2.1. Des traites de paix et de commerce inexistants ... 165 2.2. La non-representation diplomatique ... 172 IV Des relations commerciales pourtant presentes : objets et objectifs du negoce avec le Maghreb ... 183 1. Couvrir les besoins de ses propres companies industrielles ... 192 1.1. La faible importance de la laine maghrebine ... 196 1.2. Les produits tinctoriaux : la preponderance de la grana ... 202 2. Alimenter les besoins d’une industrie latine en pleine expansion ... 207 2.1. Les cuirs et les peaux : un fort courant d’exportation ... 208 2.2. D’autres produits d’exportation : la cire, le lin, le corail ... 215 3. Exporter : le Maghreb en tant que debouche commercial ... 217 4. Le trafijic caravanier : produits d’importation et d’exportation ... 221 DEUXIEME PARTIE: LA COMPOSITION ET LES CARACTERISTIQUES DU RESEAU D’AFFAIRES DE FRANCESCO DATINI EN DIRECTION DU MAGHREB V Un reseau florentin autosufffijisant ? ... 239 1. Le contexte d’une cooperation efffijicace ... 240 1.1. Une complementarite geographique ... 240 1.2. Au-dela des antagonismes : la collaboration en tant que necessite commerciale ... 248 2. Les formes concretes de collaboration ... 257 2.1. L’echange d’informations ... 258 2.2. Efffectuer des operations pour un tiers ... 263 2.3. Pallier des difffijicultes communes ... 270 3. Les reseaux florentins : une aide precieuse pour remedier a l’absence de relations directes avec le Maghreb ? ... 273 3.1. En Europe du Nord-Ouest : la force des reseaux florentins ... 277 3.2. Dans la peninsule italienne : le recours a des collaborateurs locaux ... 293 3.3. Au Maghreb : l’inertie des reseaux florentins ... 299 VI Combler les lacunes en termes d’infrastructures ... 305 1. Pallier l’absence de flotte et d’un acces direct a la mer ... 305 1.1. L’utilisation des infrastructures pisanes ... 307 1.2. Une grande souplesse dans le choix des transporteurs 319 2. Des strategies de contournement ... 345 2.1. Des tentatives d’afffranchissement d’une situation de dependance ... 345 2.2. Jouer des ≪ nationalites ≫ ... 362 VII La concurrence aux confijins de la complementarite ... 375 1. L’ambiguite des rapports avec la puissance catalane ... 377 1.1. La politique fluctuante des souverains aragonais ... 378 1.2. La compagnie Datini : une entreprise solidement implantee en terres catalano-aragonaises ... 384 2. L’afffrontement pour la domination d’espaces economiques : le cas des ligues majorquines ... 386 2.1. Presence et organisation des marchands florentins a Majorque ... 390 2.2. Le commerce avec le Maghreb : un monopole majorquin ? ... 401 2.3. Les solutions envisagees ... 409 3. Un necessaire elargissement du reseau : l’utilisation d’intermediaires locaux ... 413 3.1. Les intermediaires chretiens de Majorque ... 414 3.2. Les reseaux serres de marchands juifs et juifs-conversos ... 419 3.3. La communaute mudejare valencienne ... 435 Conclusion ... 455 Annexes I La famille et les compagnies Alberti (XIVe-XVe siecle) ... 465 II Le personnel des compagnies commerciales de l’entreprise Datini ... 470 III Les lettres du Maghreb conservees dans le fonds Datini des archives de Prato ... 479 IV Traites de paix et de commerce signes entre les puissances chretiennes et les Etats du Maghreb jusqu’en 1450 ... 484 V Contrat d’afffretement commun a plusieurs companies florentines ... 487 VI Les fournisseurs de produits africains a la compagnie Datini de Majorque (1396-1411) ... 493 VII Acquisitions de produits africains par la compagnie Datini de Majorque (1396-1411) ... 500 VIII Les compagnies Alberti et leurs agents a la fijin du XIVe et au debut du XVe siecle ... 542 IX Circuits et etapes des galees de Barbarie florentines ... 545 X Souverains de Majorque et d’Aragon (XIIIe-XVe siecle) ... 548 XI Souverains maghrebins (fijin XIVe-debut XVe siecle) ... 549 TROISIEME PARTIE: DOCUMENTS, SOURCES ET BIBLIOGRAPHIE Documents d’archives ... 637 I Archivio di Stato di Prato (ASPo), fonds Datini (D.) ... 637 1. Livres comptables ... 637 1.1. Ecritures defijinitives et de synthese debiteur/crediteur (Libro grande, Libro maggiore) ... 637 1.2. Livres d’entree et de sortie (Libro dell’entrata e uscita) ... 637 1.3. Ecritures preparatoires (Quaderni di balle) ... 637 2. Correspondance ... 638 2.1. Correspondance technique (carteggio specializzato) ... 638 2.2. Correspondance commerciale et privee ... 638 II Archivio di Stato di Firenze (ASF) ... 640 Editions de textes et presentations de sources ... 641 Bibliographie ... 644 Index des lieux ... 679 Index des personnes ... 684 Index des matieres ... 690

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Ingrid Houssaye Michienzi, Ph.D. in History, European University Institute (Florence, 2010) is currently a researcher at the University of Paris VII. She studies Mediterranean commercial relationships in the Later Middle Ages.

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