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Full Product Details

Author:   Jörg Lahmann
Publisher:   Wiley-VCH Verlag GmbH
Imprint:   Blackwell Verlag GmbH
Dimensions:   Width: 14.00cm , Height: 2.30cm , Length: 21.60cm
Weight:   0.425kg
ISBN:  

9783527511334

ISBN 10:   3527511334
Pages:   240
Publication Date:   08 February 2023
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

Vorwort 7 Einleitung 11 Teil I Was ist eigentlich Motivation? 1 (De-)Motivation 19 2 Motivationspsychologie 33 3 Neurowissenschaftliche Grundlagen der Motivation  59 Teil II Das Modell des motivierten Unternehmens 1 Das Unternehmen braucht ein Warum  75 2 Werte ermitteln und festlegen  81 3 Grenzen Sie Ihr Leistungsspektrum ab 93 4 Folgen Sie Ihrem Polarstern  97 5 Das Organigramm der Verantwortlichkeiten  105 6 Die richtige Person für die richtige Stelle mit der VWK- Regel  113 7 Richtiges Personalrecruiting  117 8 Gute Mitarbeitendenführung  139 9 Prioritäten richtig setzen  153 10 Fortbildung 163 11 Kommunikation  169 12 Gute Leistungen richtig würdigen 179 13 Incentives richtig einsetzen  187 14 Das richtige Arbeitsumfeld  195 Teil III Wo also anfangen? 1 Aktionsplan  205 Ein Wort zum Abschluss  215 Literaturempfehlungen und Quellenverzeichnis 219 Und mein Dankeschön geht an … 223 Über den Autor  225 Stichwortverzeichnis  227

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""" ... Ein gut geschriebener und leicht verständlicher Ratgeber, der sich nachvollziehbar seinem schwierigen Thema nähert. Die genannten Werkzeuge und Vorgehensmodelle sind genau beschrieben und daher gut in den Arbeitsalltag von Führungskräften zu integrieren. Eine rundweg empfehlenswerte Lektüre."" (Management-Jourtanl am 11. April 2023)"

Author Information

Jörg Lahmann wurde 1971 in Deutschland geboren und lebt heute, nach 24 Jahren in Barcelona, in Uitikon bei Zürich. Er ist studierter Bauingenieur der TUHH Hamburg und absolvierte das Advanced Management Program an der ESADE und Wharton (Philadelphia). Er ist der weltweit erste deutschsprachige EOS Implementer. Außerdem hält er regelmäßig Vorträge über Unternehmensführung vor Unternehmerverbänden. Nachdem er drei Jahre lang als Ingenieur tätig war, leitete er ab 2002 als CEO sein E-Commerce-Unternehmen GowithOh. Unter seiner Leitung wuchs das Unternehmen von zwei Mitarbeitern auf über 70 mit einem Umsatz von 20 Millionen Euro und Niederlassungen in drei Ländern. Seit 2017 unterstützt er die Management-Teams von KMUs bei der Leitung ihrer Unternehmen durch Anwendung der Methode Entrepreneurial Operating System (EOS). Dabei hat er mit hunderten von Führungskräften und zahlreichen Unternehmen unterschiedlichster Branchen in Deutschland, der Schweiz und Spanien zusammengearbeitet.

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