Overview

Niniejsza skromna praca dotyczy czynników wplywających na wydajnośc pracy terenowego personelu rolnego w departamencie rolnictwa. Dane zebrano od 100 respondentów, w tym urzędników okręgowych, zastępców urzędników okręgowych oraz asystentów terenowych z Departamentu Doradztwa Rolniczego w Quetta i Mastung w prowincji Beludżystan. Badanie wykazalo, że przeniesienia dokonywane z powodów politycznych, niesprawiedliwy podzial nagród przez kierowników wykonawczych okręgów i kierowników okręgów, opóźnienia w awansach, slabe wdrażanie systemu T&V przez departament, opóźnienia w wyplatach dla respondentów oraz brak dostępności nawozów, nasion i pestycydów na poletkach demonstracyjnych byly glównymi czynnikami wplywającymi na wydajnośc departamentu. W świetle badania podkreślono kilka zaleceń, takich jak terminowe awanse, terminowe wyplacanie dodatków za podróż i diet dziennych (T.A & D.A), zrównanie statusu pracowników z pracownikami innych departamentów, kursy doszkalające i szkolenia, a także zniechęcanie do angażowania się w politykę przy przenoszeniu pracowników w departamencie.

Full Product Details

9786209901072

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available