Overview

Selbst wenn man Risikomanagement betreibt, muss man in Projekten jederzeit mit Krisen rechnen, sie akzeptieren und moglichst schnell reagieren. Nicht bewaltigte Krisen konnen sonst zu Crash-Situationen fuhren - mit hohen psychischen Belastungen fur die Projektbeteiligten und zerstorerischen Konsequenzen fur die Projekteffizienz oder gar das gesamte Projekt.Krisenmanagement wird als Projektmanagement-Disziplin zunehmend wichtiger. Immer haufiger werden Krisenmanager gesucht, um kritische Projekte zu einem erfolgreichen Ende zu fuhren. Dieses Buch zeigt Projektmanagern, Krisenmanagern, Projektmitarbeitern und Coachs, - warum und weshalb Konflikte und Krisen entstehen, - wie sich Konflikte und Krisen fruhzeitig erkennen und analysieren lassen, - wie Krisen uberwunden werden und- durch welche praventiven Manahmen Krisensituationen gar nicht erst entstehen oder ihre Eskalation vermieden wird.Dazu beschreibt es Best Practises und individuelle und unternehmensspezifische Erfolgsfaktoren sowie Methoden und Techniken der (Problem-)Analyse. Ein spezieller Abschnitt ist dem Risikomanagement in Projekten gewidmet. Allgemeine Tipps fur Unternehmensmanagement, Projektleiter und Krisenmanager sowie betroffene Mitarbeiter runden den allgemeinen Teil des Buches ab. Zusatzlich bietet der Anhang zahlreiche ubungen zum eigenen Verhalten, die genutzt werden konnen um bestehende Verhaltensweisen zu rechtfertigen oder personliche Schwachen zu uberwinden.

Full Product Details

9781280921957

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available