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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: (...) Um die Problematik schon im Entstehen zu erfassen, muss man zwischen vollstandigen und unvollstandigen Vertragen unterscheiden. Die Institutionenoekonomik spricht im Zusammenhang mit der Corporate Governance von unvollstandigen Vertragen.10 Es kann bei Einstellung eines Managers (Agent) also nicht in Form einer Ex-ante-Festschreibung im Anstellungsvertrag11 vollstandig festgelegt werden, wie der Manager in einer bestimmten Situation zu handeln hat. Schon rein logisch ist ein luckenloser Vertrag in Bezug auf die Handlungsweise des Arbeitnehmers (Managers), wegen potenziell unendlich vieler Entscheidungssituationen nicht moeglich. Da die Eigentumer bzw. bei einer Aktiengesellschaft die Aktionare nicht jeden Schritt der Arbeitnehmer (Manager) uberwachen koennen, ergibt sich eine Informationsasymmetrie.12 Die Arbeitnehmer (Manager) sind besser informiert als die Eigentumer.13 Durch diese Asymmetrie der Informationsverteilung zwischen Eigentumern (Prinzipale) und Arbeitnehmern (Agenten) entsteht das sog. Principal-Agent Problem. In so einer Agency Beziehung14 ist der Prinzipal auf den Agenten angewiesen und muss somit bestmoegliche Voraussetzungen schaffen, um ein Scheitern des Agenten (im Sinne des Prinzipals) in jedem Fall verhindern zu koennen. In Grossunternehmen, wie einer Aktiengesellschaft, fallen Risikoubernahmefunktion und Leitungsfunktion auseinander.15 Die Risikoubernahmefunktion wird durch die Aktionare, also die Eigenkapitalgeber getragen, wodurch wieder klar wird, dass es bei ihnen liegt alles Moegliche zu veranlassen, um ein freies Handeln des Agenten einzudammen. Die Leitungsfunktion ubernimmt demzufolge der Agent, dem ein relativ eigenstandiges Handeln moeglich ist. In zwei Fallen weichen die Interessen der Eigentumer von denen des Agenten ab. Zum einen kann es vorkommen, dass der Agent zu opportu

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9783656422822

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