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OverviewIm Hockeystick-Zeitalter stehen große Organisationen vor existenziellen Herausforderungen. Exponentielle Technologien wie Künstliche Intelligenz und Robotik definieren die Spielregeln fundamental neu. Dieser Paradigmenwechsel erzwingt einen Ebenensprung in organisationalen Strukturen, Wertschöpfung und Transformation. Traditionelle Management- und Transformationsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Corporate Digital Transformation 10X (CDTX™) fusioniert Organisations-Disruption und KI-Revolution zu einem orchestrierenden, radikal asset- und value-orientierten Next-Level-Meta-Framework für exponentielle Transformation. Kern ist die synergetische Dual-Token-Ökonomie als evolutionär-disruptives Betriebsmodell, das die exponentielle Hockeystick-Organisation als KI-potenziertes neuronales Wertschöpfungsnetzwerk steuert. Das Exponential Return on Transformation Investment-Modell macht transformative Wertschöpfung prognostizier- und messbar. Das wegweisende Grundlagenwerk der exponentiellen Transformationsliteratur inspiriert und erklärt Natur, Herausforderungen und Chancen des Hockeystick-Zeitalters. Es liefert Vision, Konzept, strategische Steuerung und Verankerung der Token-Ökonomie sowie des Wertschöpfungsnetzwerks und bietet Entscheidungsgrundlagen für den persönlichen und organisationalen Transformationsweg. Executive Summaries, didaktische Elemente und Reflexionen ermöglichen lineares Durcharbeiten, selektives Eintauchen oder Querlesen für Aufsicht, (Top-)Management, Berater, Analysten, Transformations- und Fachexperten, Wissenschaft und Lehre. Full Product DetailsAuthor: Dominik BührlePublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler ISBN: 9783662717158ISBN 10: 3662717158 Pages: 842 Publication Date: 02 May 2026 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Forthcoming Availability: Not yet available This item is yet to be released. You can pre-order this item and we will dispatch it to you upon its release. Language: German Table of ContentsVorwort.-Teil I.- 1 Historie der Transformationen von großen Organisationen.- 2 Veränderte Rahmenbedingungen und Zielkonflikte.- 3 Typische Strukturprobleme und Herausforderungen großer Organisationen.- 4 Typische Transformations-Vorteile von großen Organisationen.- 5 Tipping-Point des Hockeystick-Zeitalters.- 6 Wesentliche, generische Transformationsziele.- 7 Aktuelle Lösungsansätze und Konsequenzen zur Transformation.- 8 Warum es ein weiteres Framework für die Transformation braucht.- Teil II.- 1 CODIT im Überblick.- 2 Die strategische Ebene im Detail.- 3 Die taktische Ebene im Detail.- 4 Die operative Ebene im Detail.- 5 Das Zusammenspiel & Orchestrierung.- Teil III.- 1 Implementierungsmuster und -Wege.- 2 Notwendige Kompetenzen & Rollen.- 3 Budgetierung, Controlling, Konsequenzen & Benefits.- 4 Kompatibilität, Best Practices & Hinweise.- 5 Community, Austausch, Ausbildung, Unterstützung.- Teil IV.- 1 Weiterentwicklung von CODIT.- 2 Adaptionen.- Nachwort & Danksagung.- Verzeichnisse.- Glossar.ReviewsAuthor InformationDominik Bührle ist Thought Leader für exponentielle Transformation mit 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle Organisationsstrategie und digitaler Innovation. Als langjähriger Chief Strategy Officer und Principal Consultant entwickelte er für das Hockeystick-Zeitalter den Dreiklang CDTX™, Token-Ökonomie & XRTI als transformativen Weg und Steuerung der Hockeystick-Organisation. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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