Overview

Corporate Accelerators sind Organisationen zur zeitlich begrenzten Unterstutzung von Startups, die von etablierten Unternehmen betrieben werden. Sie imitieren das Model von unabhangigen Accelerators, verfolgen jedoch nicht zwangslaufig das Ziel finanziellen Zugewinns, sondern auch strategische Ziele. Die vorliegende Arbeit hat das Ziel, spezifische Foerderpraktiken dieser Programme sowie deren Effekt auf den Startup-Erfolg zu untersuchen. Die Studienergebnisse identifizieren Corporate Accelerator-spezifische Praktiken, die einen positiven Einfluss auf den Startup-Erfolg haben. Die Ergebnisse zeigen zudem, dass die Unterstutzung je nach Motiv des etablierten Unternehmens (symbolisch vs. substantiell) variiert. Die resultierenden Ergebnisse liefern relevante Implikationen sind fur etablierte Unternehmen, Corporate Accelerator Manager und Startups. Corporate accelerators are intermediary organizations implemented by incumbent firms to support startups with various resources over a short period of time. Although they are built upon the model of independent accelerators, corporate accelerators do not necessarily aim for financial benefits but for strategic objectives. This thesis examines how corporate accelerators support participating startups and how this support impacts subsequent startups' success based on qualitative and quantitative data. The findings of the study identify corporate accelerator-specific practices that positively influence the success of startups. Further the findings indicate that the extent of support varies, as incumbents initiate the programs as a result of substantive and/or symbolic motives. The findings therefore provide relevant implications for incumbents, corporate accelerator managers and startups.

Full Product Details

9783736973855

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available