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OverviewDie Automobilindustrie ist insbesondere in Deutschland in der Phase eines historischen Umbruchs: Digitalisierung, Elektromobilität, neue Wettbewerber und geopolitische Spannungen fordern schnelle und tiefgreifende Veränderungen. Diese Transformation fordert OEM, Systemlieferanten und die oft übersehenen mittelständischen Zulieferer. Elf führungserfahrene Interim Manager analysieren die Herausforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in 17 Kapiteln. Sie geben konkrete Handlungsempfehlungen für alle relevanten technologischen, strukturellen und strategischen Maßnahmen, die für die Zukunftsfähigkeit der Branche entscheidend sind. „Dieses Buch liefert einen wertvollen Beitrag, um diese Transformation verständlich zu machen, Impulse zu geben und den Dialog zu fördern.“ – Prof. Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management (CAM), Bergisch Gladbach Full Product DetailsAuthor: Peter Buchenau , Dietmar von Polenz , Thomas GrommesPublisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Imprint: Springer Gabler ISBN: 9783658489342ISBN 10: 3658489340 Pages: 304 Publication Date: 30 May 2026 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Forthcoming Availability: Not yet available This item is yet to be released. You can pre-order this item and we will dispatch it to you upon its release. Language: German Table of ContentsAusgangslage zur Transformation der Automobilindustrie.- Business Development als Transformationsbeschleuniger.- Cyber Security.- Digitalisierung in der Automobilindustrie: Ein Leitfaden.- Finanzen im Fokus.- Schlanke Compliance im Mittelstand.- Effizienz im Produktentstehungsprozess.- Game Changer Elektromobilität.- Dekarbonisierung der Automobilindustrie.- Effiziente Produktionssysteme.- Präventives Lieferanten-Risikomanagement.- Resiliente Lieferketten als Erfolgsfaktor.- Industrialisierung, Verlagerungen und Greenfield Plants.- Marketing und Vertrieb als Excellenzdisziplinen.- Rendite im Ersatzteilgeschäft generieren.- Interim Management Automotive.- Praxisbeispiel: Erfolgreich als Interim Manager in der Automobilindustrie.ReviewsAuthor InformationPeter Buchenau war über 20 Jahre Interim Manager und davon zehn Jahre strategischer Vertriebsleiter in mehreren mittelständischen Unternehmen. Dietmar von Polenz ist seit 2009 Berater und Interim Manager mit Schwerpunkten Automotive Produktion und Produktentwicklung. Thomas Grommes verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in der Business Transformation. Als Interim CFO ist er vor allem im Projektgeschäft und bei mittelständischen Automobilzulieferern tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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