Overview

Il libro ha tre obiettivi principali: Concettualizzare la performance organizzativa integrando le sue dimensioni finanziarie, operative, strategiche e sociali;esaminare le capacità organizzative come leve per la creazione di valore, in particolare i processi di gestione della conoscenza, apprendimento e innovazione;proporre un quadro di analisi e gestione che colleghi gli indicatori di performance e lo sviluppo delle capacità, al fine di guidare i decisori nella creazione di sistemi di controllo più interattivi e adatti ad ambienti complessi.Da un punto di vista scientifico, questo libro contribuisce a colmare il divario di integrazione tra i campi della performance e delle capacità organizzative, fornendo una prospettiva sui modelli dominanti (RBV, capacità dinamiche, Balanced Scorecard). In termini manageriali, fornisce raccomandazioni operative per i professionisti che desiderano istituzionalizzare meccanismi di gestione più agili e di apprendimento.

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9786209281419

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