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Betriebswirtschaftliches Basiswissen im Krankenhaus ist berlebensnotwendig, denn rzte werden zunehmend an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/ihrer Klinik gemessen. Mehr Personal wird ben tigt welche Benchmarks gelten, um das zu begr nden? Ein neues Ger t ist erforderlich wie sehen die Zahlen f r den Investitionsplan aus? Das Buch vermittelt Medizinern das notwendige Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen und sicher und erfolgreich zu verhandeln. Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.

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9783540891789

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Nach dem Medizinstudium an der Heinrich-Heine-Universit t in D sseldorf war Mike Papenhoff als Arzt in der An sthesie und Intensivmedizin am Universit tsklinikum Essen sowie anschlie end am HELIOS-Klinikum Wuppertal t tig. Nach dem Abschluss der Facharztausbildung 2005 ist er bei Unternehmensberatungen t tig, die auf das Gesundheitswesen spezialisiert sind. Seit 2007 arbeitet er in der Tochterfirma einer gro en Wirtschaftspr fungs- und Beratungsgesellschaft mit einem Schwerpunkt in der strategischen Beratung. Nach einer kaufm nnischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in M nchengladbach war Frank Schmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten t tig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westf lischen Wilhelms-Universit t M nster war er als Berater im Bereich Interne Revision und Rechnungslegung bei der Wirtschaftspr fungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers in D sseldorf angestellt. Seit Anfang 2006 ist er f r eine auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatung t tig.

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