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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, groesser werdende Krisen. Diese koennen unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler verscharft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement bestatigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken. Ein ausserst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuitatsmanagement dar. Um Krisen genauer verstehen zu koennen, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausfalle herauszufinden und geeignete Massnahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen. Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs: - Gibt es typische Ablaufe einer Ausfallzeit? - Kann man diese Ablaufe in ein Schema einordnen? - Wodurch koennen Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen? - Gibt es ursachentypische Verlaufe von Ausfallzeiten? - Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren? - Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten uberhaupt moeglich?

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9783656447047

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