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OverviewAuf der Basis einer empirischen Untersuchung erarbeitet Andrea Maria Bokler Faktoren einer erfolgreichen Beratung in Veränderungsprozessen und zeigt, dass eine Prozessbegleitung während des Wandels, die Partizipation aller Beteiligten, auch des Betriebsrats, die persönliche und direkte Kommunikation und die positive Haltung des Managements zum Veränderungsprozess erheblich zum Erfolg beitragen Full Product DetailsAuthor: Andrea Maria Bokler , Andrea Maria BoklerPublisher: Deutscher Universitatsverlag Imprint: Deutscher Universitatsverlag Edition: 2005 ed. Dimensions: Width: 15.50cm , Height: 1.50cm , Length: 23.50cm Weight: 0.444kg ISBN: 9783824407927ISBN 10: 3824407922 Pages: 270 Publication Date: 28 October 2004 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsBeratung: Markt, Theorie und Managementmethoden Beratung und deren Wirkungsweise Beratungstypen und -modelle Veränderungsprozesse: Begriff und Formen des Wandels Bestandteile der Konzepte Lernen in Veränderungsprozessen Ansätze für Veränderungsprozesse Methodik Empirie GestaltungsempfehlungenReviewsAuthor InformationDr. Andrea Maria Bokler promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle am Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insbesondere Entscheidung und Organisation, der Universität Lüneburg. Sie ist Inhaberin der Unternehmensberatung changemanagement.biz und nimmt außerdem Lehraufträge an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Hamburg wahr. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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