Overview

Die ganzheitliche Behandlung von komplexen industriellen Prozessen in der Produkt- und Prozessentwicklung und bei der Herstellung von Sachgütern und/oder Dienstleistungen ist das zentrale Thema des Buches. Die Autoren haben eine völlig neue Darstellung in der Form von Thesen gewählt, die aus Erfahrungen bei der Planung und Durchführung von komplexen Industrieprozessen destilliert wurden. Auf folgende Punkte wurde besonderer Wert gelegt: • Vernetzung von rein technischen mit den organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Prozessen • Lösungen zur Quantifizierung schwer quantifizierbarer Parameter in industriellen Prozessen • Strenge Orientierung für Vorgehensweisen nach dem Prinzip Erkennen –> Erfassen –> Agieren –> Entscheiden • Ganzheitliche Betrachtung der Informationsprozesse innerhalb eines Betriebes und Behandlung der dafür verfügbaren Informationswerkzeuge

Full Product Details

Author:   Gerfried Zeichen ,  Karl Fürst ,  Karl Furst ,  Karl Fa1/4rst
Publisher:   Springer Verlag GmbH
Imprint:   Springer Verlag GmbH
Edition:   2000 ed.
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.30cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.491kg
ISBN:  

9783211835609

ISBN 10:   3211835601
Pages:   219
Publication Date:   28 September 2000
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
The supplier is temporarily out of stock of this item. It will be ordered for you on backorder and shipped when it becomes available.
Language:   German

Table of Contents

1 Ziele des Buches.- 2 Methodische Engineeringprozesse.- 3 Industrieprozesse als komplexe Systeme.- 3.1 Grundlagen und Definitionen.- 3.2 Das Ebenenmodell.- 3.3 Horizontale und vertikale Regelkreise.- 3.4 Taylorismus versus Holistic Engineering.- 3.5 Modellierung und Simulation von Prozessen.- 3.5.1 Grundlagen und Definitionen.- 3.5.2 e-Prototyping ohne reale Grenzen.- 3.5.3 Iterative Prozessverbesserung durch Simulationseinsatz.- 3.5.4 Vorgehensmodell zur Durchfuhrung einer Simulationsstudie.- 3.5.5 Beispiel einer Simulationsstudie fur einen Montageprozess.- 3.5.6 Theoretische Prozessanalyse eines kontinuierlichen Prozesses.- 3.5.7 Gutekriterien.- 4 Sensoren: Erkennen - Erfassen - Bewerten.- 4.1 UEbersicht Sensorische Prozesserfassung.- 4.2 Einbindung von Sensoren in kontinuierliche Verfahrensund diskontinuierliche Fertigungsprozesse.- 4.3 Sensorklassifikation und -definition.- 4.4 Sensorik fur die Feldebene.- 4.4.1 Einzelgeometriesensorik.- 4.4.2 Integrale geometrische Groessen (Bildsensorik).- 4.4.3 Temperatursensorik.- 4.4.4 Druck- und Durchflussmengensensorik.- 4.4.5 Prasenzdetektoren/Stuckzahlsensorik.- 4.4.6 Sensoren fur chemische Groessen.- 4.5 Erkennen und Bewerten der schwer quantifizierbaren Kenngroessen von Industrieprozessen.- 5 Aktoren, Mechatronik, Roboter: Agieren - Handeln - Steuern.- 5.1 Grundlagen, Definitionen und Kenngroessen.- 5.2 Direkte Aktoren fur Materialfluss- und Materialbehandlungsprozesse.- 5.3 Direkte Aktoren fur die Beeinflussung von Energiestroemen.- 5.4 Zusammengesetzte Mechatronische Aktoren.- 5.5 Das Aktorsystem Roboter.- 5.5.1 Robotikgrundlagen und -definitionen.- 5.5.2 Charakteristische Anwendungen und Beispiele.- 5.6 Aktoren fur Informationsprozesse.- 6 Informationsprozesse: Entwickeln - Planen - Organisieren.- 6.1 Grundlagen und Definitionen.- 6.2 Kernprozesse.- 6.2.1 Produkt- und Prozessentwicklung.- 6.2.2 Unternehmensplanung.- 6.2.3 Organisationsplanung.- 6.2.4 Logistik.- 6.3 Informationssysteme.- 6.3.1 Computer Aided Design (CAD).- 6.3.2 Computer Aided Manufacturing (CAM).- 6.3.3 Computer Aided Planning (CAP).- 6.3.4 Dokumentenmanagement (DM).- 6.3.5 Workflowmanagement (WM, WFM).- 6.3.6 Projektmanagement (PM).- 6.3.7 Produktdatenmanagement (PDM).- 6.3.8 Enterprise Resource Planning (ERP).- 6.3.9 Supply Chain Management (SCM).- 6.3.10 Computer Aided Quality Assurance (CAQ).- 6.3.11 Informationssysteme zur Vetriebsunterstutzung (CAS. SFA. CRM).- 6.4 Systemintegration.- 7 Entscheidungstools: Entscheiden - Fuhren.- 7.1 Entscheidungstools fur die Produkt- und Prozessentwicklung.- 7.1.1 IDS - Konstruktionsbegleitende Kalkulation.- 7.1.2 Beispiel: DEXPERT - Expertensysteme im CADBereich.- 7.2 Entscheidungstools fur die Unternehmensplanung.- 7.2.1 Beispiel: Optimaler Betriebspunkt.- 7.3 Entscheidungstools fur den Verkauf.- 7.3.1 Beispiel: Projekt KnowingPlant - Unterstutzung im Anlagengrobentwurf.- Basisliteratur.- Schlusswort und Sparringpartner.

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Author Website:  

Countries Available

All regions