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Eine vollständige und umfassende Darstellung der Auftragsabwicklung einschließlich aller möglichen nationalen und internationalen Vertragsgestaltungen. Es werden unterschiedliche Marktgegebenheiten, der Technologietransfer, das Genehmigungswesen, die Risiken und deren Absicherung, Termin- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Transport und Inbetriebnahme vorgestellt.

Full Product Details

Author:   VDI-Gesellschaft Entwicklung Konstruktion Vertrieb
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.30cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.595kg
ISBN:  

9783540622543

ISBN 10:   3540622543
Pages:   236
Publication Date:   16 August 1991
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Out of stock  
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Language:   German

Table of Contents

1 Einleitung.- 1.1 Entwicklung der Anlagengeschafte.- 1.2 Ziellander der Anlagengeschafte.- 1.3 Strukturwandel der Anlagengeschafte.- 1.4 Probleme der Anlagenexporte.- 2 Einflusse auf die Auftragsabwicklung.- 2.1 Art und Herkunft der Unternehmen, die sich mit der Lieferung von Teil- und/oder Gesamtanlagen befassen.- 2.1.1 Produktionsunternehmen des Maschinenbaus.- 2.1.2 Produktionsunternehmen der Elektrotechnik.- 2.1.3 Bauunternehmen.- 2.1.4 Engineering-Unternehmen.- 2.1.5 Handelsunternehmen.- 2.1.6 Mischformen.- 2.1.7 Consulting-Unternehmen.- 2.2 Abwicklungs- und Vertragsarten im Anlagengeschaft.- 2.2.1 Abwicklungsarten.- 2.2.2 Vertragsarten.- 2.3 Anlagenarten.- 2.3.1 Anlagen der Grundstoffindustrie.- 2.3.2 Maschinen und Anlagen der Verarbeitungsindustrie.- 2.3.3 Anlagen der chemischen und petrochemischen Industrie.- 2.3.4 Infrastrukturanlagen.- 2.4 Markte.- 2.4.1 Hauptmarkte und ihre Anteile am Auftragseingang.- 2.4.2 Bedeutende Abnehmerlander.- 2.4.3 Einflusse und Probleme bei der Auftragsabwicklung.- 2.4.4 Technologietransfer und Einflusse auf den Wettbewerb.- 3 Schaffung der Voraussetzungen zur Auftragsabwicklung.- 3.1 Genehmigungen und Abhangigkeiten.- 3.1.1 Erforderliche Genehmigungen.- 3.1.2 Bereitstellung der erforderlichen Mittel fur die Abwicklung des Auftrages im eigenen Hause.- 3.2 UEberprufung aller Liefer- und Leistungspositionen.- 3.2.1 Schnittstellen (Abgrenzung) zum Auftragsumfeld.- 3.3 Auftragsrisikoanalyse.- 3.3.1 Technische Risiken.- 3.3.2 Kaufmannische Risiken.- 3.3.3 Minimierung der Risiken.- 3.3.4 Versicherungen.- 3.4 Aufschlusselung der Liefer- und Leistungstermine.- 3.4.1 Zahlungstermine.- 3.4.2 Termine zur Lieferung von Zeichnungen.- 3.4.3 Fertigungsablaufplane.- 3.4.4 Transportskizzen.- 3.4.5 Montageplane.- 3.4.6 Behoerdliche Genehmigungen.- 3.4.7 Liefergrafik.- 3.4.8 Termingarantien.- 3.4.9 Rechtsgrundlage.- 3.5 Benennung des Projekt-Managers und des Abwicklungsteams.- 3.5.1 Organisatorische Voraussetzungen.- 3.5.2 Projekt-Manager (Projektleiter).- 3.5.3 Abwicklungsteam.- 4 Die Phasen der Auftragsabwicklung.- 4.1 Inkrafttreten des Auftrags.- 4.1.1 Auftragsubergabe-Sitzung.- 4.1.2 Auftragsubergabe-Protokoll.- 4.1.3 Kalkulation.- 4.2 Erstellen der Auftragsaufteilung.- 4.2.1 Erstellung einer Auftragsrichtlinie.- 4.2.2 Erstellung des detaillierten Terminplanes.- 4.3 Termine und Kosten - Kontrolle und Steuerung.- 4.3.1 Verfolgung und Steuerung von Terminen.- 4.3.2 Verfolgung und Steuerung von Sachkosten.- 4.3.3 Verfolgung und Steuerung von Bearbeitungsstunden.- 4.3.4 Kostenmassige AEnderungen im Verlauf der Auftragsabwicklung.- 4.3.5 Projektplanung und -kontrolle mit Netzplantechnik.- 4.4 Engineering.- 4.4.1 Basic- und Detail-Engineering.- 4.4.2 Lokales Engineering im intern. Anlagengeschaft.- 4.5 Beschaffung von Ausrustungsteilen und Leistungen im Anlagengeschaft: Auswahl von Lieferanten.- 4.5.1 Einleitung.- 4.5.2 Umfang und Ablauf der Beschaffung.- 4.5.3 Fertigung und Lieferung.- 4.5.4 Die Beschaffung von Dienstleistungen.- 4.6 Qualitatssicherung und Qualitatskontrolle.- 4.6.1 Qualitatssicherung.- 4.6.2 Qualitatskontrolle.- 4.6.3 Abnahme, Abnahmeformen.- 4.7 Transport, Verpackung, Transportversicherung.- 4.7.1 Transportwege.- 4.7.2 Verpackung.- 4.7.3 Transportversicherung.- 4.7.4 Incoterms.- 4.7.5 Ausfuhrgenehmigung/Embargobestimmungen.- 4.7.6 Brusseler Zollnomenklatur.- 4.7.7 Versand-/Zolldokumente.- 4.7.8 Temporare Entzollung.- 4.7.9 Ursprungszeugnisse.- 4.8 Dokumentation.- 4.8.1 Projektfortschrittsdokumentation und Statusberichte.- 4.8.2 Dokumentation uber Durchfuhrung und Kontrolle.- 4.8.3 Umfang der Lieferdokumentation.- 4.8.4 Hinweise auf Kalkulation und DIN.- 4.9 Montage.- 4.9.1 Planung des Montageablaufs.- 4.9.2 Auswahl und Vorbereitung des Montagepersonals.- 4.9.3 Errichtung der Infrastruktur auf der Baustelle.- 4.9.4 Der Montagebetrieb auf der Baustelle.- 4.9.5 Aufloesung der Baustelle.- 4.10 Inbetriebnahme/Leistungsnachweis/Gewahrleistungsbeginn.- 4.10.1 Inbetriebnahme der einzelnen Anlagenkomponenten.- 4.10.2 Inbetriebnahme der gesamten Anlage ohne Belastung.- 4.10.3 Inbetriebnahme unter Belastung/Probebetrieb.- 4.10.4 Leistungsnachweis.- 4.10.5 Vorlaufige UEbernahme/Gewahrleistungsbeginn.- 4.10.6 Endgultige UEbernahme/Gewahrleistungsende.- 5 Schulung des Kundenpersonals.- 5.1 Prufung der Qualifikation des zur Schulung vorgesehenen Personals.- 5.2 Vorbereitungsarbeiten.- 5.2.1 Schulung beim Anlagenlieferanten und in Fertigungsbetrieben.- 5.2.2 Schulung vor Ort im Werk des Kunden.- 5.3 Gestellung von technischer Assistenz (TA) und Management (M).- 5.3.1 Technische Assistenz.- 5.3.2 Managementgestellung.- 5.4 Kalkulation des Schulungsaufwandes.- 6 Voraussetzungen zum Rechnereinsatz bei der Auftragsabwicklung.- 6.1 Ansatzpunkte zum Rechnereinsatz in der Auftragsabwicklung.- 6.2 Nutzungsmoeglichkeiten des Rechnereinsatzes.- 6.3 Rechnerbedingte Anforderungen und Aufgaben.- 6.4 Vorgehensweise zur Schaffung der Vorraussetzungen des Rechnereinsatzes.- 7 Abschlussbericht - Referenzen.- Literatur.- Sachwortverzeichnis.

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