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Entre petits d�tournements (corruption passive ou active, en particulier dans les services techniques), et gaspillages (sureffectifs, incomp�tence), l'argent public n'est gu�re en s�curit� dans certaines collectivit�s territoriales. Rares sans doute, mais cela existe. Alors, pourquoi le taire ? Et les lanceurs d'alerte ont bien du m�rite � essayer de tenter de briser l'omerta pour d�noncer leurs coll�gues fonctionnaires incomp�tents (au mieux) ou malhonn�tes (au pire), quand ce ne sont pas leurs �lus. C'est de cela dont il est question dans cet ouvrage, avec des exemples inspir�s de situations r�elles, fruit de 40 ann�es d'exp�rience dans diverses mairies. Avec l'aide de messieurs Parkinson (et sa loi: faire moins avec davantage de moyens) et Peter (et son fameux principe qui affirme que chaque employ� aspire � atteindre son niveau d'incomp�tence). Le tout saupoudr� d'humour. Apr�s tout, il n'est question que d'argent ! Des faits assez anciens certes, mais qui peut croire qu'en ce d�but du 21i�me si�cle la situation est si diff�rente ?

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9798386429805

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