Arbeits- und organisationspsychologische Interventionen bei der Einführung von Gruppenarbeit in dezentral ausgerichteten Fertigungsinseln

Author:   Manfred Schlund
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Volume:   217
ISBN:  

9783540600121


Pages:   438
Publication Date:   31 May 1995
Format:   Paperback
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Arbeits- und organisationspsychologische Interventionen bei der Einführung von Gruppenarbeit in dezentral ausgerichteten Fertigungsinseln


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Author:   Manfred Schlund
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Volume:   217
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 2.30cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.674kg
ISBN:  

9783540600121


ISBN 10:   3540600124
Pages:   438
Publication Date:   31 May 1995
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
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Language:   German

Table of Contents

I. Einführung in den Untersuchungsgegenstand.- 1. Problemstellung der Arbeit.- 2. Ziel- und Fragestellung.- 3. Vorschau auf die einzelnen Kapitel.- 4 Arbeits- und organisationspschologischer Auftrag und Verantwortung.- 5. Begriffserläuterungen und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 6. Zusammenfassung zur Einführung in den Untersuchungsgegenstand.- II. Fertigungsinseln und Gruppenarbeit als Forschungsgegenstand — aktueller Stand und zukünftige Perspektiven.- 1. Fertigungsinseln (FI).- 2. Gruppenarbeit als Regelarbeitsform in Fertigungsinseln.- III. Entwicklung eines a & o-psychologischen Interventionsmodells für die Einführung von Gruppenarbeit in Fertigungsinseln.- 1. Arbeits- und organisationspsychologische Interventionen.- 2. Arbeits- und organisationspsychologisches Interventionsmodell.- 3. Vertiefung einzelner Interventionsmethoden und deren Einordnung in das Interventionsmodell.- 4. Zusammenfassung zum Interventionsmodell.- IV. Anwendungserfahrungen zum Interventionsmodell — eine Fallstudie zur organisationsweiten Einführung von Gruppenarbeit in Vertriebs-, Fertigungs- und Montageinseln bei einer mittelständischen Organisation.- 1. Vorbemerkungen und Vorgehensweisen in der Fallstudie.- 2. Darstellung der Rahmenbedingungen.- 3. Arbeits- und organisationspsychologische Interventionen im Bereich von Organisationsund Personalentwicklung.- 4 Effekte der neuen, dezentralen Organisation.- 5 Zusammenfassung der Anwendungserfahrungen.- V. Zusammenfassung und Perspektiven für die weitere Forschung.- VI. Literatur.

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