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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Wirtschaftsgeographie, Note: 1,7, Fachhochschule Stralsund, 90 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor allem wirtschaftsstrukturschwache, von Abwanderung gekennzeichnete Stadte und Regionen sind gezwungen, durch koordiniertes Standortmarketing die wirtschaftliche Zukunft zu sichern. Besonders bedingt durch aussere Einflusse wie der Globalisierung, werden Standortentscheidungen immer komplexer. Viele Standorte vernachlassigen eine konsequente strategische Planung und verlieren den Anschluss im globalen Wettbewerb, da Sie Bedrohungen oft erst zu spat erkennen, um entsprechend gegensteuern zu koennen. Zudem fuhrt Konzeptlosigkeit zu Einzelaktionen. Deshalb ist es notwendig, mit einer ganzheitlichen Planung diese Entwicklungen gezielt zu nutzen. Chancen mussen erkannt und Starken konsequent ausgebaut werden. Was erfolgreiche Unternehmen schon lange anwenden, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu koennen, erkennen nun auch zunehmend Regionen und Stadte als entscheidenden Wettbewerbsfaktor und entwickeln Leitbilder, Marketingplane oder ganzheitliche Wirtschaftskonzepte. Der Hauptnutzen dieser strategischen Konzepte liegt somit in der besseren Behauptung im Standortwettbewerb, der starkeren Zielgruppenorientierung, dem effizienten Mitteleinsatz und der starkeren Zielorientierung. Da die letzte Fortschreibung der Wirtschaftskonzeption Stralsund aus dem Jahr 2005 stammt und Schlussfolgerungen teilweise auf Basis von noch alterem Datenmaterial gezogen wurden, bedarf das Konzept dringend einer Weiterentwicklung. Ferner ist es wichtig, auch die zuvor erwahnten ausseren Einflusse in der strategischen Planung entsprechend zu berucksichtigen. Wie ich nachfolgend aufzeigen werde, mussen die wirtschafts- und strukturpolitischen Leitziele -und Strategien vereinbar sein mit der Zukunftsvision der Stadt und deren grundsatzlichen Entwicklungszielen, welche im Leitbild verbin

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9783640268122

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