Overview

Firmy przenoszą się za granicę, żeby znaleźc lepsze źródla zaopatrzenia. Glównie z powodu braku lokalnych dostawców lub niższych kosztów zakupu, te zmiany sprawily, że firmy zaczęly bardziej aktywnie myślec o strategicznym globalnym zaopatrzeniu (GS). Firmy z krajów wschodzących rozwijają swoje wlasne GS, tak samo jak firmy z krajów rozwiniętych. Większośc literatury poświęconej GS traktuje przedsiębiorstwa z krajów wschodzących jako dostawców, a nie nabywców. Te ""późne podmioty"" mają bardziej strategiczne motywacje, a także cele związane z internacjonalizacją swojej dzialalności. W niniejszej książce zbadaliśmy brazylijskie przedsiębiorstwa z branży elektrycznej i elektronicznej z stanu Rio Grande do Sul jako nabywców na rynku globalnym. Zidentyfikowano szereg różnic między tymi firmami a wdrażaniem GS przez firmy z krajów rozwiniętych. Udalo się potwierdzic, że wdrożenie GS stanowi przewagę konkurencyjną dla tych firm.

Full Product Details

9786209052422

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available