Overview

IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prufstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenuberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhaltlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es fur den Leser einen kostenlosen Online-Service.

Full Product Details

Author:   Erik Wischnewski
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag
Edition:   Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Dimensions:   Width: 17.00cm , Height: 1.90cm , Length: 24.40cm
Weight:   0.610kg
ISBN:  

9783322895608

ISBN 10:   3322895602
Pages:   348
Publication Date:   25 May 2012
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand  
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Language:   German

Table of Contents

1 Projektorganisation und -kultur.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Was ist ein Projekt?.- 1.3 Projektleitung und Projektteam.- 1.4 Projektbüro.- 1.5 Durchführung von Besprechungen.- 1.6 Mitarbeiterführung.- 2 Postulate der Projektabwicklung.- 2.1 Allgemeine Anforderungen.- 2.2 Das Geheimnis des Versagens.- 2.3 Kooperatives Projektmanagement.- 2.4 Das Konzept ProAb.- 2.5 Die sechs Gebote im Projektmanagement.- 2.6 Projektmanagementsoftware.- 3 Projektplanung.- 3.1 Allgemeiner Ablauf.- 3.2 Projektstrukturplan.- 3.3 Arbeitspaketdaten.- 3.4 Netzplan.- 3.5 Tabellen und Balkenplan.- 3.6 Kapazität.- 3.7 Diagramme.- 4 Projektverfolgung.- 4.1 Controlling-Modell.- 4.2 Allgemeiner Ablauf.- 4.3 Berichtswesen.- 4.4 Fremdkosten.- 4.5 Störungen.- 4.6 Berechnungen.- 4.7 Tabellen und Balkenplan.- 4.8 Diagramme.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Fremdkosten.- 5.2 Projektbericht.- 5.3 Tabellen und Balkenplan.- 5.4 Kapazität.- 5.5 Problemidentifikation.- 5.6 Situationsanalyse.- 5.7 Steuerungsmaßnahmen.- 5.8 Fallstudien.- Stichwortverzeichnis.

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Author Information

Diplomphysiker Dr. Erik Wischnewski erwarb in seiner über 20-jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater in der Industrie, bei Banken und Versicherungen die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben. Er ist freiberuflich als Trainer und Berater für Projektmanagement und Informationstechnologie tätig.

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