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OverviewProjekte und Programme werden aus einem bestimmten Grund initiiert, und dieser Grund sollte mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen und in einer Projektcharta klar formuliert sein. Nach der Initiierung ist jedes Projekt Teil eines größeren Ganzen, und dieses Ganze sollte ebenfalls mit den strategischen Zielen eines Unternehmens übereinstimmen. Beide Aufgaben, die Steuerung einzelner Projekte und das Management einer Gruppe von Projekten, sind Aufgaben des Projektportfoliomanagements. Die Fähigkeit, das Tempo und die Ausrichtung einzelner Projekte anzupassen und festzulegen und gleichzeitig einen ganzheitlichen Überblick über das gesamte Projektportfolio zu behalten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Hinzu kommt, dass die Projekte in einem verwalteten Portfolio in jeder Hinsicht heterogen sind (Inhalt, Managementansatz, Ziele usw.), was diese ohnehin schon anspruchsvolle Aufgabe noch schwieriger macht. Full Product DetailsAuthor: Srđan DrljačaPublisher: Verlag Unser Wissen Imprint: Verlag Unser Wissen Dimensions: Width: 15.20cm , Height: 0.50cm , Length: 22.90cm Weight: 0.113kg ISBN: 9786208854720ISBN 10: 6208854725 Pages: 76 Publication Date: 07 July 2025 Audience: General/trade , General Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: Available To Order We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: German Table of ContentsReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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