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"Hoy en día, se espera que las empresas sean flexibles y respondan rápidamente y de forma resiliente al cambio. Se les está pidiendo es que sean ágiles. Este libro proporciona una guía práctica para lograr la agilidad empresarial combinando ""Beyond Budgeting"" (Más allá del presupuesto), Open Space, Sociocracia y Agile. Para extender los conceptos de Agile, es importante tener una visión integral de la empresa (u organización) sin excluir ninguna parte. La visión holística tiene que abordar dos retos: sobrevivir a (y manejar) fuertes disrupciones como empresa y expandir los métodos Agile a toda ella. Los retos actuales de las empresas y la necesidad de implantar Agile más allá de departamentos de TI, requieren de unas pautas para llevar la agilidad a lo largo y ancho de toda la empresa. Al principio, combinar Agile y Sociocracia pareció muy potente, pero la combinación deja algún vacío, por ejemplo, en funciones de soporte administrativo y en el área de personas: no se tiene en consideración la pasión. ""Más allá del presupuesto"" (Beyond Budgeting) y Open Space parece que están diseñados para abordar este vacío. También encontramos gran valor en métodos y herramientas especificas, como Design Thinking, Lean Startup, Human System Dynamics y el modelo Cynefin. Disfruta de la perspectivas que comparten Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman y Bjarte Bogsnes. Descubre qué se dice en el libro de empresas como Spotify, ING, Ericsson y Walmart. Este libro te invita a tomar una nueva perspectiva para abordar los retos de las empresas en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo."

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9783947991112

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Es un libro muy importante. Mi esperanza es que sea el eslabon perdido entre la agilidad para equipos y las organizaciones flexibles, adaptativas y humanas que queremos construir. Es un libro excelente. !Gracias por escribirlo! Sandy Mamoli, autor de Creating Great Teams Asi como Spotify ha trabajado duro para que todos los aspectos del desarrollo de producto esten alineados y funcionen bien, Jutta y John exploran en este libro metodos y procesos que funcionaran muy bien en toda la empresa Anders Ivarsson, Spotify Me encanta como estas practicas estan integradas y resumidas en recomendaciones accionables Yves Lin, Titansoft Maravilloso equilibrio de la estructura y espacio, rigor y creatividad que estais sugiriendo Michael Herman, Openspaceworld.org Agilidad empresarial con Beyond Budgeting, Open Space y Sociocracia [...] supone un caso importante para que las empresas consideren la confianza y autonomia la norma, en lugar de un privilegio [...]. En general, un gran resumen de como los lideres pueden reinventar la forma en la que el poder es distribuido dentro de sus empresas Aimee Groth, autora de The Kingdom of Happiness: Inside Tony Hsieh's Zapponian Utopia

Author Information

"Jutta Eckstein trabaja como coach independiente, consultora, formadora, autora y conferenciante. Ha ayudado a muchos equipos y organizaciones de todo el mundo a hacer transformaciones Agile. Tiene experiencia aplicando Agile en proyectos distribuidos de misión crítica de tamaño grande y mediano y ha escrito sobre sus experiencias. Tiene un máster en Coach de negocios y Gestión del Cambio, un Diploma de Ingeniería de Producto y una Licenciatura en Educación.Es miembro de Agile Alliance (habiendo estado en el comité de dirección desde 2003 a 2007) y miembro del comité de programas de muchas conferencias diferentes de América, Asia y Europa, donde también ha presentado su trabajo. John Buck es presidente de GovernanceAlive LLC, una organización internacional de formación y consultoría con sede en Washington, DC, Estados Unidos. La firma también ofrece servicios de mediación y facilitación de reuniones. John ha realizado numerosas formaciones de sociocracia y liderado la implementación de muchos proyectos para una gran variedad de organizaciones, incluyendo proyectos de BOSSA nova. Presta servicio en la dirección de varias organizaciones. Realiza tareas de investigación y desarrollo. Por ejemplo, está trabajado con el laboratorio de software avanzado de Fujitsu para desarrollar Weaver, un software que ayuda a que las reuniones vayan mejor, tanto en persona, online y de forma asíncrona. John Buck tiene una amplia experiencia en gestión con gobiernos y corporaciones, incluida la gestión de grandes proyectos de tecnología de la información. Sus clientes están repartidos por todo el mundo e incluyen fabricantes de plásticos, escuelas, colegios y universidades, centros de atención a largo plazo, grupos de covivienda, ONGs, productores de alimentos y empresas de software. Posee un máster en Sociología Cuantitativa de la Universidad de George Washington. Carlos Marín trabaja como consultor Agile, ayuda a las organizaciones en el proceso de transformación hacia nuevos marcos de trabajo. Los equipos y empresas que no evolucionan desaparecen. Es Ingeniero en Electrónica Industrial y posee un Master in Business Administration (MBA), cuenta con una amplia experiencia en la dirección de proyectos IT y de desarrollo de producto electrónico para la industria, tanto desde un enfoque tradicional (predictivo) como Agile (adaptativo).Una de sus citas favoritas es la de Edwards Deming: ""Nada lo obliga a cambiar, usted cambia si quiere... después de todo, sobrevivir no es obligatorio"""

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