Agile in der Unternehmenspraxis: Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben
Author:   Inge Hanschke
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Edition:   1. Aufl. 2017
ISBN:  

9783658191573


Pages:   130
Publication Date:   19 October 2017
Format:   Mixed media product
Availability:   In Print   Availability explained
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Agile in der Unternehmenspraxis: Fallstricke erkennen und vermeiden, Potenziale heben


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Overview

Das Praxisbuch bietet eine pragnante Einfuhrung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilitat in hierarchisch gepragten oder formalen Unternehmen erfolgreich einfuhren und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfaden und Empfehlungen an die Hand.

Full Product Details

Author:   Inge Hanschke
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Springer Vieweg
Edition:   1. Aufl. 2017
Weight:   0.276kg
ISBN:  

9783658191573


ISBN 10:   3658191570
Pages:   130
Publication Date:   19 October 2017
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Mixed media product
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Agile im UEberblick - Produkt-Owner - Kunden im agilen Demand Management - Agile Planung in Projekten - Agile in hierarchischen Unternehmen - Mit Agile & Lean zum Erfolg

Reviews

... wenn Sie in einem klassischen Unternehmen agile Prozesse einfuhren moechten, koennen Sie mit diesem kompakten und leicht zu lesenden Buch sowohl dem Management als auch mit Agile unerfahrenen Entwicklungen schnell Speed bringen. (OBJEKTspektrum, Heft 3, 2018)


Author Information

Inge Hanschke verfugt uber die Erfahrung aus 29 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbuchern uber EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.

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