Overview

Problemlosungen im Untemehmen erfolgen arbeitsteilig. Ein Tatbestand, der von vorherrschenden computergesrutzten Informationssystemen, speziell Expertensy- stemen, heute nur unzureiehend abgedeckt wird. Dort steht das Individuum als problemlOsender Experte und Expertiseanwender im Vordergrund. Die Notwendigkeit, verteiltes Problemli: isen mit Expertensystemen informations- technisch zu realisieren, hat in der Ktinstliehen Intelligenz zum Konzept der ""Agentensysteme"" gefilhrt. Diesen noch jungen Ansatz greift der Verfasser auf und stellt ihn in einem Bezugsrahmen dar, so daB sein Gestaltungspotential er- kennbar wird. Bezogen auf die Hoffnungen, es konne eine ""Selbstorganisation"" von Agentensystemen geben, mtissen bei kritischer Betrachtung jedoch Ein- schrankungen gemacht werden. Nutzt man die realistischen Moglichkeiten der Agentensysteme, so lassen sieh damit komplexe Interaktionsprozesse zwischen Experten bzw. Expertensystemen rekonstruieren. Anhand der neuesten objektorientierten Softwaretechnologie wird in dieser Schrift gezeigt, wie sieh Agentensysteme erstellen lassen. Hierzu dient ein Bei- spiel aus dem Wertpapiermanagement, in dem die Struktur von Agenten im Zu- sammenspiel verdeutlicht wird. Bislang noch wenig verstanden ist die Integration verschiedener Expertensysteme in einem Agentensystem. Hierzu findet sich ein Vorschlag filr ein semantisches Referenzmodell, das die Problemli: isungsprozesse der einzelnen Agenten kompatibel machen kann. Diese Schrift fordert nicht nur dazu heraus, Informationssysteme aus einer mehr alltagsweltlichen und damit allgemeinverstandlichen Sieht zu behandeln. Sie gibt dartiber hinaus auch sehr bedeutsame Anregungen filr eigene Entwieklungen und einen Einblick in die Realisierungstechnologie filr Agentensysteme. Dabei wen- det sie sich an Anwender und Forscher, die sich auf einer neuen Basis mit Agen- tensystemen beschaftigen wollen oder bereits selbst Expertensysteme und verteil- te Anwendungssysteme erprobt haben.

Full Product Details

Author:   Matthias ˜vonœ Bechtolsheim
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Vieweg+Teubner Verlag
Edition:   Softcover reprint of the original 1st ed. 1993
Dimensions:   Width: 14.00cm , Height: 1.50cm , Length: 21.60cm
Weight:   0.374kg
ISBN:  

9783528052973

ISBN 10:   352805297
Pages:   274
Publication Date:   01 January 1993
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

1. Die Bedeutung verteilten Problemlösens mit Expertensystemen.- 2. Konzepte für verteilte Expertensysteme.- 2.1. Einleitung.- 2.2. Individuelles Problemlösen als Ausgangspunkt.- 2.3. Verteiltes Problemlösen mit Expertensystemen.- 3. Agentensysteme: Ein Bezugsrahmen für verteiltes Problemlösen.- 3.1. Das Schichtenkonzept von Agentensystemen.- 3.2. Agentensysteme als Integrationsmodell für Expertensysteme.- 4. Möglichkeiten und Grenzen der Realisierbarkeit von Agentensystemen.- 4.1. Selbstorganisation: Bewährungskriterium für Agentensysteme.- 4.2. Die Realisierbarkeit der Autonomie von Agenten.- 4.3. Semantik in Agentensystemen.- 4.4. Metawissen als Voraussetzung für erfolgreiche Koordination.- 4.5. Koordination in Agentensystemen.- 4.6. Agentensysteme und marktwirtschaftliche Strukturen.- 4.7. Ergebnis.- 5. Eine Architektur für Agentensysteme.- 5.1. Einleitung.- 5.2. Dimensionen einer Agentensystemarchitektur.- 5.3. Der objektorientierte Ansatz zur Implementierung von Agentensystemen.- 5.4. Vorschlag für eine objektorientierte Agentensystemarchitektur.- 6. Ein exemplarisches Agentensystem für das Wertpapiermanagement.- 6.1. Der Erfahrungsstand bei Agentensystemen.- 6.2. Fallbeispiel Wertpapiermanagement.- 6.3. Konzeption eines Agentensystems für das Wertpapiermanagement.- 7. Methodische Probleme der Entwicklung von Agentensystemen.- 7.1. Der Entwicklungsprozeß von Agentensystemen.- 7.2. Grundzüge eines semantischen Referenzmodells für ein Agentensystem.- 7.3. Ein Interaktionsmodell für das Wertpapiermanagement.- 7.4. Ergebnis.- 8. Schlußüberlegungen.

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