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In diesem Werk hatten wir uns zwei Fragen gestellt, um die Problematik der DJOMEC zu lösen: Wie konnte die DJOMEC (Djolof Mutuelle d'Epargne et de Crédit) in einer so armen Region wie dem Djolof zur Bekämpfung der Prekarität beitragen und gleichzeitig ihre Ziele der Nachhaltigkeit und des Fortbestands erreichen? Die zweite Frage zielte darauf ab, die praktischen Modalitäten des Handelns der Akteure und Begünstigten der Mikrofinanz (Staat, Kunden, Geldgeber, Führungskräfte und Mitarbeiter) zu beleuchten, die an der Armutsbekämpfung in Djoloff interessiert sind. Die Überlegungen, die wir im Rahmen dieser Studie angestellt haben, haben gezeigt, dass die DJOMEC über bewährte Managementpraktiken hinaus externe Faktoren beherrschen muss, um ihre Ziele sowohl in kommerzieller als auch in sozialer Hinsicht zu erreichen. In wirtschaftlicher Hinsicht hat die DJOMEC seit ihrer Gründung enorme Hindernisse überwunden und ihr Anfangsvermögen von 580.000 auf heute 1.091.842.259 gesteigert. Ein solches Ergebnis bestätigt die Hypothese, dass der Fortbestand der DJOMEC von unverzichtbaren Faktoren wie der Angemessenheit ihrer Eigenmittel abhängt.

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9786630068092

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