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Cet ouvrage a pour objectif d'étudier la corrélation existante entre les variables Industrie de la défense, Stratégie de développement et Insertion internationale. Pour ce faire, une analyse comparative est réalisée entre trois études de cas: le cas du Royaume-Uni (1870-1922), celui des États-Unis d'Amérique (1930-1980) et celui de la République populaire de Chine (1970-2000). Les études de cas sont réalisées à partir de revues bibliographiques historiques et descriptives. L'objectif est d'analyser l'organisation des complexes industriels militaires dans chaque cas, en vérifiant leur interaction avec la stratégie de développement et l'insertion internationale de chacun des pays au cours des périodes mentionnées. Nous pensons que la comparaison entre les trois cas, bien qu'ils présentent des différences significatives, permet d'identifier que l'industrie de la défense a été un instrument de mise en oeuvre des politiques socio-économiques a contribué à l'obtention de ce que Celso Furtado a appelé les Centres de décision économique; et que la conjonction du développement économique et du renforcement des capacités militaires a servi à maintenir (Angleterre), élargir (États-Unis) ou projeter (Chine) l'insertion internationale des pays étudiés.

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9786206815624

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