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Foi realizada uma análise cruzada da Benin Royal Fish Farm (BRFF), que revelou que a BRFF segue uma estratégia de nível corporativo baseada nas suas competências essenciais e valores. A sua cultura organizacional caracteriza-se por uma estrutura hierárquica e por uma orientação para o mercado. A análise demonstrou o alinhamento da missão e da visão da BRFF com os conceitos de cultura organizacional, nível estratégico, capacidades e competências. No entanto, estes fatores de sucesso precisam de ser reforçados e a empresa poderia basear-se numa estratégia assente na liderança em custos baixos e na relação com o cliente. A análise destacou que a indústria da aquicultura enfrenta uma ameaça decorrente das alterações climáticas, dos produtos substitutos e da entrada de novos concorrentes com baixas barreiras à entrada, bem como das posições fracas de fornecedores e compradores. Mostrou também duas cadeias de valor: a cadeia de valor do peixe-gato africano e a cadeia de valor da tilápia. Além disso, demonstrou que a indústria da aquicultura apresenta o fenómeno boid e potenciais impactos ambientais, e que as pequenas empresas de aquicultura poderiam utilizar um quadro de valor sustentável para reduzir a utilização de recursos hídricos naturais, construir uma identidade de marca, promover a inovação e a legitimidade e sustentar o crescimento.

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9786630014228

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