Overview

Przeprowadzono analizę krzyżową dotyczącą przedsiębiorstwa Benin Royal Fish Farm (BRFF), która wykazala, że BRFF realizuje strategię na poziomie korporacyjnym opartą na swoich kluczowych kompetencjach i wartościach. Kultura organizacyjna BRFF charakteryzuje się hierarchiczną strukturą i orientacją rynkową. Analiza wykazala spójnośc misji i wizji BRFF z koncepcjami kultury organizacyjnej, poziomu strategicznego, zdolności i umiejętności. Jednak te czynniki sukcesu wymagają wzmocnienia, a firma moglaby oprzec się na strategii opartej na przywództwie w zakresie niskich kosztów i relacjach z klientami. Analiza podkreślila, że branża akwakultury stoi w obliczu zagrożeń związanych ze zmianami klimatu, substytutami i nowymi podmiotami wchodzącymi na rynek przy niskich barierach wejścia oraz slabej pozycji dostawców i nabywców. Wykazala również istnienie dwóch lańcuchów wartości: lańcucha wartości afrykańskiego suma oraz lańcucha wartości tilapii. Ponadto wykazala, że w branży akwakultury występuje zjawisko ""boid"" oraz potencjalne skutki środowiskowe, a male przedsiębiorstwa akwakultury moglyby wykorzystac ramy zrównoważonej wartości w celu ograniczenia zużycia naturalnych zasobów wodnych, budowania tożsamości marki, promowania innowacji i legitymizacji oraz utrzymania wzrostu.

Full Product Details

9786630011661

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available