Overview

È stata condotta un'analisi incrociata sulla Benin Royal Fish Farm (BRFF), dalla quale è emerso che la BRFF adotta una strategia a livello aziendale basata sulle proprie competenze chiave e sui propri valori. La sua cultura organizzativa è caratterizzata da una struttura gerarchica e da un orientamento al mercato. L'analisi ha evidenziato un allineamento tra la missione e la visione della BRFF e i concetti di cultura organizzativa, livello strategico, capacità e competenze. Tuttavia, questi fattori di successo devono essere rafforzati e l'azienda potrebbe fare affidamento su una strategia basata sulla leadership a basso costo e sulla relazione con il cliente. L'analisi ha evidenziato che l'industria dell'acquacoltura deve affrontare una minaccia derivante dal cambiamento climatico, dai prodotti sostitutivi e dai nuovi operatori con basse barriere all'ingresso, nonché dalle posizioni deboli di fornitori e acquirenti. Ha inoltre mostrato due catene del valore: quella del pesce gatto africano e quella della tilapia. Inoltre, ha mostrato che il settore dell'acquacoltura presenta il fenomeno del boid e potenziali impatti ambientali e che le piccole imprese di acquacoltura potrebbero utilizzare un quadro di valore sostenibile per ridurre l'uso delle risorse idriche naturali, costruire l'identità del marchio, promuovere l'innovazione e la legittimità e sostenere la crescita.

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9786630009101

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